Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri 2019

Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri 2019 Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

Rusya'nın pazara geçişinden sonraÜlkede ekonomi hızlı bir iş geliştirme sürecine başladı. Bununla birlikte, iş dünyası alanında bugüne kadar, hammadde, finans, bilgi ve bitmiş ürünlerin hareketi ve teslimatı konusunda sorunlar var. Tüm bu süreçlerin organizasyonu, işletmenin lojistik departmanlarının ve bireysel lojistik şirketlerinin çalışmaları ile ilgilidir. Görünüşte kolaylıklarına rağmen, bu tür önlemler oldukça karmaşık ve zaman alıcıdır. Bu nedenle lojistikteki çalışmalar sadece bu alanda değil, aynı zamanda önemli miktarda bilgi birikimi de gerektirir.

Kavramın tanımı

"Lojistik" terimi ne anlama geliyor? Bilgi, finans ve mal akışını yönetmek anlamına geliyor. Bu bağlamda, lojisteki çalışma, ürünü zincirin ilk aşaması olan üretici olan ve sonuncusu da alıcı veya tüketici olan zincirin en rasyonel yolunu bulmaktır. Bu sürecin uygulanmasının karmaşıklığı sıkı kontrol ihtiyacında yatmaktadır. Uygulamanın alındığı andan itibaren, bitmiş ürünlerin piyasaya sürülmesi, depoda depolanması ve teslimatı ile ilgili transferler hakkında bilgi verilmelidir.

lojistikte yönetim

İş nedir (lojistik)? Bu tür sorunları çözmek zorunda olan bir uzman, süreci en az maliyetle karşılarken şirketin maksimum karı alacağı şekilde oluşturmalıdır. Ama aynı zamanda, zihninizle para biriktirmeniz gerekiyor. Sonuçta, alıcı, en yüksek kaliteye sahip malları almak için makul bir bedel almaya kararlıdır. Ayrıca, ürünlerin tüm hareketleri, gerekli hizmet kalitesi düzeyine uyulmasını sağlayan son tarihler içinde gerçekleştirilmelidir.

Konu, hedefler ve görevler

Yani, lojistik kavramını düşündük. Lojistik, görev ve amaçlarının görevleri ve işlevleri, doğrudan yukarıda verilen tanımdan hareket eder. Bu bilimin konusuyla başlayalım. Lojistikte, bireysel bir işletmenin kaynaklarının akışı üzerinde gerçekleştirilen yönetimin yanı sıra, hammadde, malzeme ve malların durumu üzerindeki kontroller de vardır. Buradan itibaren bu disiplinin amacı. Fon, finans ve malların yararlı hareketlerini en üst düzeye çıkarmanın yollarını bulmakta mümkün olan organizasyonun etkinliğini arttırmaktan oluşur.

Lojistikte gerçekleştirilen tüm işler, aşağıdaki görevleri çözmek için tasarlanmıştır:

  • mal hareketlerini yönetmek;
  • organize bilgi, finans, hizmet ve bitmiş ürün akışlarını kontrol etmek;
  • İşletmenin kaynak ihtiyacını tahmin etmek;
  • Zenginlik hareketini planlamak.

Lojistik fonksiyonlar, belirlenen hedeflere ulaşmak için yerine getirilmesi gereken, malların teslimi için toplu bir operasyonlar grubunu temsil eder. Onların listesi şunları içerir:

  • mal veya hizmet tedariki ile bunların geliştirilmesi, rasyonelleştirilmesi ve düzeltilmesi konularını ele almak için gerekli ekonomik bağların oluşturulması üzerinde çalışmak;
  • malzeme değerlerinin yön ve hacim akışlarının belirlenmesi;
  • Ulaştırma ihtiyaçlarının tahmin tahminlerinin hesaplanması;
  • İşletmelerde depolama, konaklama, geliştirme ve organizasyon;
  • Malların depolama yerleri üzerinden taşınması için optimal yolun belirlenmesi;
  • dolaşımdaki kaynakların yönetimi;
  • yükler ve nakliye işlemleri beraberinde kargo taşımacılığı;
  • bunun için işaretleme ve paketleme, yükleme ve ön hazırlık gibi işlemleri yürütmek;
  • malların kabulü ve depolanması için operasyonların yönetimi ve hareketinin küçük partiler halinde düzenlenmesi.

 depo lojistiğinde çalışmak

Yukarıda listelenen tüm lojistik işlevler için iki ana özellik karakteristiktir. Onlar şu sonuca varmışlardır:

  • işlerin tüm kompleksi tek bir hedefin başarılarına tabi kılınmıştır;
  • Tüm bu işlevlerin taşıyıcıları, konular - lojistik süreçteki katılımcılar.

Yapılan işin etkinliği ne zaman verilebilir? İşletmedeki lojistik hizmetin işlevleri sadece nihai hedefe ulaşma aşamasında değerlendirilir.

Malların hareketini yöneten bölüm oluşturulması

Lojistiğin modern çalışmadaki rolüsanayi kuruluşu oldukça büyüktür. Bu nedenle herhangi bir şirketin yönetimi, mal taşıma süreçlerini sistematik hale getirecek bir departman yaratmaya özen göstermelidir. İşletmenin yapısında yer alan böyle bir alt bölüm, lojistik yönetimi, işletmenin günlük yaşamına dahil etmelidir. Hizmet, şirketin başkanına doğrudan bağlı olmalıdır.

lojistikte çalışmak

Benzer departmanı olan işletmeler birleştirirEmirleri etkili bir şekilde yürütmek olanaksız olan tüm işlevler, herhangi bir karmaşıklık derecesinin problemlerinin profesyonel düzeyde ve büyük bir sorumlulukla çözüldüğü, merkezi olarak kontrol edilen güçlü bir mekanizmaya dönüştürülebilir. Ancak, lojistik departmanındaki çalışmanın ilgili yapısal birimlerin faaliyetlerinin yerine geçmemesi gerektiği unutulmamalıdır. Örgütsel olarak, şirketin yönetimindeki tüm bağlantılar, servetin transferiyle ilgilenen hizmetle etkileşime girecek şekilde inşa edilmelidir. Bu da, faaliyetleri optimize edecek ve işletmenin sürdürülebilirliğini sağlayacaktır.

Bölümün Görevleri

Hizmet uzmanlarının resmi görevlerindelojistik, çatışmaları ortadan kaldırmak ve ortaya çıkan sorunları çözmek için olduğu gibi, hataları ortadan kaldırmak için bir görevi içermez. Onların işlevi, büyük görev bloklarının uygulanmasını koordine etmek ve analiz etmektir. Lojistikte yönetim, işletmenin temel amacını gerçekleştirmeyi amaçlayan operasyonların koordinasyonu.

lojistikte yapılan işler

Mal taşıma yollarını koordine eden bölüm,Şirketin tüm işlevsel bölümleri ile yakın bir şekilde çalışmalı, faaliyetlerini optimize etmeli ve şirket için belirli bir sistem istikrarı yaratmalıdır.

Etki tarifi

İşletmedeki ayrı bir yapı olan lojistik departmanı, aşağıdaki konuların çözümünü etkiler:

  • gümrük servisleri, vergi denetimleri ve diğer devlet organları ile etkileşim;
  • siparişlerin, mevcut müşterilerin, teslimat noktalarının yanı sıra malların hareketini optimize etmek amacıyla yeniden gözden geçirilmesi hakkında gelen bilgilerin işlenmesi;
  • Hammadde, lojistik uzmanının karşılaştığı görevlerden biri olarak, müşterilere zamanında ve kesintisiz bir şekilde ürün tedarik edilmesidir;
  • satın alma (satış sürecini etkilediği için lojistik departmanının kontrolü altındadır).

Geniş yelpazesi rağmenGörevler bölümü, lojistikte çalışmak, şirketin ilgili fonksiyonel birimlerinin fiziksel ikamesi anlamına gelmez. Sonuçta, bir kural olarak, siparişlerin hacmi ve sayısı da sadece profesyoneller performans doğumların tüm yönleriyle kapsayacak şekilde zenginlik, detay ve kalite akışını koordine izin vermeyecektir şekilde olabilir. Bu nedenle lojistik stratejisinin emirleri yönetmek olduğunu ve bu süreçleri işletmenin diğer ilgili birimleriyle koordine etmek olduğunu anlamak çok önemlidir.

Kullanım örnekleri

Bu uzmanlık ne kadar popüler? Lojistik, işletmenin herhangi bir aşamasında gerekli olan vazgeçilmez bir bağlantıdır. Bunun bir örneği, gıda üretiminin organizasyonu:

  1. İlk aşamada iş planlaması gerçekleşir. Bu durumda, lojistik, seçilen lokasyondaki üretim yerinden faydayı doğru bir şekilde hesaplamanıza izin verir. Bu alandaki sadece bir uzman, faaliyetin hammadde teslim etme maliyetinin bakış açısından akılcı olup olmadığına ve aynı zamanda konum noktalarından uzaklaşmaya bağlı olup olmayacağına dair bir cevap verebilir. Girişimcinin lojistik personele verdiği görevlerin mümkün olan en kısa sürede çözülmesi gerektiği unutulmamalıdır.
  2. Üretim başlangıcından ve üretimin başlamasından sonraBitmiş ürünlerin satışını organize etmesi gerekecek. Lojistikte planlama çok önemli bir süreçtir. Özellikle de ekmek, süt, sosis gibi çabuk bozulan ürünlerle ilgiliyse. Ne de olsa, bu durumda, satış sürecinin hızı ve pürüzsüzlüğü, sonuç olarak, işletmenin zarar görmemesine katkıda bulunacaktır. Ayrıca, müşterilerle ilişkilerin hâlâ kurulduğu bir aşamada, malların istenilen zamanda teslim edilmesi çok önemli hale gelmektedir.
  3. Satış yönetimi Bu aşamada, lojistik departmanının işletmenin diğer yapısal bölümleriyle yakın bir etkileşimi. En sıkı olarak pazarlama ile çalışır. Lojistikte yönetim, tüm görevlerin tam ve doğru performans göstermesini sağlayacak şekilde tüm şirketin yapılarının iyi koordine edilmiş bir faaliyetidir.

çok yönlülük

Lojistikte çalışmak çok sayıda operasyon gerektirir. Bu, aşağıdakiler için gerekli olan bu aktivitenin çeşitliliği:

  • alıcılar ve tedarikçiler ile sözleşmelerin uygulanmasının sonuçları ve kontrolü;
  • ulaşım organizasyonu (ve bazen gerekli malzemelerin teslim edilmesi);
  • işletmenin envanter yönetiminin kontrolü;
  • gümrük makamlarıyla ilgili sorunların çözümü;
  • mevcut pazar ihtiyaçlarının analizi;
  • Yasal ve yasal hususları dikkate alan müşterileri ile sözleşmelerin geliştirilmesi ve sonuçlandırılması.

Pazarlama hizmeti ile ilişki

Malların taşınmasında bir uzmanın çalışmasısatışına katılan kişi, özellikle de üretimin gerçekleştiği bir aşamaya çok yakın bir şekilde katılıyor. Aynı zamanda, lojistik ve pazarlama departmanlarının faaliyetlerinin nihai hedefi, en kalitatif uygulama sürecini organize ederken satış hacmini artırmaktır. Aşağıdaki genel görevler çözüldü:

  • malların sevkıyatının maliyetlerini en aza indirmenin yanı sıra, malların sevkiyatını dağıtan bir ağın organizasyonu ve inşası;
  • mallar için paketleme ve ambalajlama seçimi, böylece müşteriyi çekmek ve malların bütünlüğünü sağlamak;
  • malların değerini hem azaltma yönünde hem de artış yönünde değiştirecek olan fiyatlandırma politikasının geliştirilmesi.

Malların hareketini yönetmek

Uzmanlık alanı lojistik olan bir çalışanla özel olarak ne ilgilenir?

lojistik işi nedir

O, kuruluşun kurumsal hizmetinde olmak, aşağıdakileri yapar:

  • mümkün olan en kısa sürede ve gerekli malların kalitesinin korunmasıyla, malların maksimum tam yük taşıma ile teslim edilmesine olanak veren en uygun yolları geliştirir;
  • amaçlanan gerekli hesaplamaları yaparAynı doğrultuda aynı anda birden fazla sevkıyatın teslim edildiği tek bir araç ile yapılabilen nakliye maliyetlerinin azaltılması;
  • nakliye sırasında malların güvenliğinden sorumludur,yol güvenliği, ürünlerin hızlı yüklenmesi ve boşaltılması ve ayrıca nemin ve sıcaklığın taşınması koşullarının hesaplanması ile sağlanır;
  • Şirketin karı artırmanıza, maliyetleri azaltmanıza ve karlılığı artırmanıza olanak veren diğer yapısal bölümlerle etkin bir şekilde etkileşime girer.

Lojistik hizmetlerin görevleri

Büyük bir işletmenin altyapısı bazenbirbirinden önemli bir mesafede bulunan ayrı nesnelerden oluşan bir kompleksten. Bu bağlamda, lojistik departmanı, şirketin belirli alanlarını kontrol eden farklı bir hizmettir. Örneğin, işleri malların taşınması ve maddi varlıkların depolanması ile ilgili olabilir. Aynı zamanda, bu tür hizmetlerin görevi, kurumun nesnelerini birbirine bağlayan ve onların karşılıklı etkileşimlerini sağlayan tüm zincirlerin normal işleyişini organize etmektir.

Yani, taşıma logist üzerinde çalışırrotaların planlanması ve ayrıca kargoların taşınması sırasını belirler. Mallara eşlik eden tüm gerekli belgeleri hazırlar ve malzeme değerlerinin hareketinin tüm aşamalarında müteakip kontrolü gerçekleştirir. Ayrıca, bu tür bir uzmanlık, taşınan mal değerlerinin sigortalanmasıyla uğraşır ve ayrıca gümrük belgelerini hazırlar.

özel lojistik

Depodaki iş daha az önemli değilLojistik. Ürün ve malzemelerin depolanmasından sorumlu tüm terminal ve komplekslerin faaliyetlerinin organizasyonu. Böyle bir logistin görevleri sadece yerleştirmenin değil, aynı zamanda ürünlerin depolanmasının düzenini belirleme konularını içerir. Ek olarak, malın ve malzeme değerlerinin zamanında işlenmesini sağlayan net bir plan oluşturmalıdır. Deneyimli bir depo lojistik uzmanı, depolama için ekipmanı seçebilir ve mevcut kullanışlı alanların verimli kullanımını organize edebilir.

Kariyer büyümesi

Lojistik yöneticileri kural olarak başlıyorasistan olarak faaliyetlerini. Bu, gerekli belgeleri hazırlayan ve aynı zamanda materyal değerlerinin hareketinin her aşaması hakkında çeşitli bilgileri işleyen bir asistandır.

Çalışmanın bu aşamasında, bir kişi bunu belirleyebilir.Bir logist olarak ek kariyer yapacağı faaliyet alanı. Ancak, en yüksek profesyonel seviyeye yükselmek için, yüksek öğrenimin alındığını teyit eden bir diplomaya ihtiyacınız olacaktır. Nasıl olmalı? Özel eğitim veren üniversiteler var, ancak ayrıca gümrük işinde iktisatçılar ve uzmanlar bir lojistik görevinde bulunabilirler.

Lojistik görevleri ve lojistik fonksiyonları kavramı

İşverenler arasında en popüler olanlarıUluslararası sertifika almış ve mesleki becerilerini geliştirmeye yönelik kursları geçen lojistikçiler. Aynı zamanda iyi bir yönetici mükemmel analitik ve organizasyonel becerilere sahip olmalıdır. Yabancı ortaklarla çalışırken, yabancı bir dil bilgisine de ihtiyacınız olacaktır.

Lojistikte çalışan yöneticiSadece sorumlu bir kişi, tüm şirketin sürekli çalışmasını sağlamak onun sorumluluğundadır. Ayrıca, böyle bir uzman iyi iletişim becerilerine sahip olmalı ve insanlarla kolayca bağlantı kurmalıdır. İşinde ihtiyaç duyacak ve stres direnci gibi bir kaliteye sahip olacak. Ne de olsa böyle bir uzman, taşıyıcılar, tedarikçiler ve yönetimden sürekli baskı görür.

Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri 2019

Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri 2019

Related news

  • 30 Ağustos: Bu gün Rusyada hangi tatil kutlandı
  • Hamilelikte Vücut Bakımı
  • Rüya Yorumu: Farenin hayal etmesi ne demektir
  • Phytolysin Prenatal, kapsüller: kullanım talimatları ve açıklama
  • Otostartlı araba alarmı: Nasıl seçilir Otomatik çalıştırma ile araç alarm derecesi, fiyatlar

  • Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri


    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri

    Lojistikte çalışmak. Lojistik kavramı, görevleri ve işlevleri